Editorial du Maire

Chères Carolipontoises, chers Carolipontois,

Je tenais à remercier toutes les associations de la commune, nous sommes heureux d’avoir vu renaitre l’association ELC qui compte déjà plus de 80 adhérents et la création de trois nouvelles association : le comité des fêtes, l’ALJC (association de parents d’élèves) et le club d’aéromodélisme. Carlepont compte à présent 18 associations. Grâce à tous ces bénévoles, le tissu associatif contribue au dynamisme de notre village. Cette synergie entre dévouement et investissement de temps, au service des autres, contribue ainsi à l’intérêt collectif. Merci à vous.

Merci à la directrice et aux enseignantes de notre école, pour leur professionnalisme, leur disponibilité pour encadrer nos enfants lors des manifestations patriotiques et leurs capacités à préparer nos enfants dans de bonnes conditions pour l’entrée au collège.

Je remercie à nouveau les élus qui m’entourent, pour leur investissement au sein de la vie municipale. Mes remerciements s’adressent également au personnel communal qui s’investit pleinement au quotidien dans sa mission de service public.

Être élu, c’est un engagement : C’est une mission, C’est porter en soi le sens de l’intérêt général, C’est donner de son temps sans compter, au détriment d’une vie personnelle. Au passage, permettez-moi de remercier très chaleureusement tous les conjoints, ainsi que les familles des élus pour leur grande patience et leur esprit de partage. De la cohésion d’une équipe naît la force nécessaire à son action.

La communication est essentielle dans la vie d’une commune. Nous avons bien conscience que nous vivons dans un monde en mouvement, où les nouvelles technologies ont la capacité de rapprocher les citoyens et d’accélérer le partage de l’information. Je sais que vous lisez avec beaucoup de plaisir notre bulletin Municipal. Je sais aussi que vous êtes déjà très nombreux sur nos supports numériques d’informations que sont notre site Internet ou Facebook ! Les projets sont nombreux, nos ambitions intactes, notre volonté affirmée.

L’année 2024 aura été pour la France un séisme politique aux multiples secousses. Entre la dissolution surprise de l’Assemblée nationale, la succession de quatre chefs de gouvernement différents à Matignon et la première motion de censure renversant un exécutif depuis 1962, la France a connu une année 2024 riches en rebondissements politiques.

Tout cela traduit le mal-être de notre République.

L’État, engagé dans un plan de réduction de ses dépenses, impose des contraintes budgétaires croissantes aux collectivités. Investir coûte de plus en plus cher et les aides de l’État se raréfient. À Carlepont, nous avons choisi de préserver nos finances tout en poursuivant des projets essentiels pour le bien-vivre de nos habitants

Pour répondre à ces enjeux, la solidarité entre communes est indispensable.

Je voudrais également aborder rapidement la situation de notre communauté de communes, les médias ont largement diffusé les problématiques sur les choix et la gestion financière, mais également sur la gestion du personnel. N’étant plus en accord avec le mode de gestion de la présidente, Cinq de mes collègues et moi-même avons démissionné de nos postes de vice-président. J’espère que la raison viendra à bout de cette situation afin que nous puissions travailler en toute sérénité pour l’intérêt collectif et l’attractivité de notre territoire.

Heureusement tout n’a pas été négatif, je prends pour exemple la reconstruction de Notre Dame de Paris qui démontre qu’il y a encore en France des professionnels dans de nombreux corps de métier. Les jeux olympiques qui se sont déroulés sans incident avec une belle réussite de nos sportifs et bien sûr au niveau de la communauté de commune la signature d’un compromis de vente de 16 hectares de terrains pour une valeur de 16 millions d’euros sur le site Inovia pour la construction de cinq data center qui amènera des recettes fiscales de plus de 4 M€ dont la CCPN à fortement besoin, la création de plusieurs centaine d’emplois, mais également la récupération de la chaleur fatale produite qui permettra de chauffer les bâtiments de la CCPN et éventuellement une ferme Aquaponique…..

Revenons sur l’année 2024, nous avons investie plus de 400 000€ dans différents programmes.

L’Achat de mobilier urbain et du matériel pour les services technique, la rénovation complète du sol au plafond de deux classes de l’école primaire, le remplacement des huisseries et la création d’une rampe pour personne à mobilité réduite à la bibliothèque.

La mise en éclairage et le dé moussage du toit et de la façade avant de l’église.

Des travaux de voirie au chemin des Rosettes et au hameau de les Cloyes, la rénovation des parkings au complexe de loisirs Jean Mäes et à côté du cimetière. Les études concernant la sécurité routière pour la rue de Verdun et la rue du Général Leclerc et bien sûr nous avons continué l’entretien de nos bâtiments communaux.

Cette année 2025 marquera la poursuite des projets qui nous tiennent particulièrement à cœur et dont je vous parle depuis un certain temps.

L’éclairage public et la vidéo protection, ces deux dernières tranches de travaux qui étaient prévues en 2024 ont pris du retard, ils seront finalisés ce premier semestre.

Concernant la sécurité routière, nous avons obtenu la subvention du conseil départemental, pour la mise en sécurité routière de la rue de Verdun, un appel d’offre a été lancé pour une réalisation des travaux cette année.

La nouvelle station d’épuration, dont l’implantation étant prévu sur un terrain déclaré en zone humide, la police de l’eau nous a demandé de trouver une zone de compensation. Je tiens à remercier Mme Katy et Mr Jean METIER qui nous ont mis à disposition un terrain à côté de la pépinière qui comme zone de compensation. Après validation de la police de l’eau, les travaux de construction devrait démarrer cette année.

L’éducation de nos enfants demeure une priorité majeure de notre action, et nous maintiendrons nos efforts, dans la mesure de nos moyens, afin de fournir les meilleures conditions d’apprentissage possible. Au-delà du socle éducatif, il incombe également à la commune de fournir des espaces d’accueil adaptés. Nous accordons une importance particulière à l’entretien et à la rénovation de notre école, en tant que patrimoine communal.

Nous allons lancer une étude en vue d’un nouvel aménagement de nos cours d’école et de la place. Le but est de rendre les sols perméables, de végétaliser une partie des surfaces et de créer des ilots de fraicheur, tout ça pour le bien-être de nos enfants. Les enseignants et les parents d’élèves seront bien entendu impliqués dans cette étude.

Nous allons également finaliser l’étude sur la faisabilité ou non d’un réseau de chaleur alimenté par une chaudière biomasse qui pourra desservir les Ecoles, la salle des fêtes et les logements locatifs. Je tenais à remercier pour l’organisation et le suivi de cette étude Mme Aude Landelle Coordinatrice du Pays Sources et Vallées. J’aurai l’occasion de revenir sur ce programme cette année.

Par ailleurs, les défis démographiques sont préoccupants. La population de Carlepont est un enjeu majeur pour notre village, d’après les dernières statistiques de L’ INSSE, nous constatons une diminution significative du nombre d’habitants, au 1er janvier 2020 nous étions 1531 habitants. Au 1er janvier 2025 nous sommes 1431 habitants soit une diminution de 100 habitants, soit près de 7% de la population, ce qui devient inquiétant pour la pérennité de notre école et le maintien de nos commerçants.

Les deux lotissements qui étaient prévus depuis plusieurs années sont actuellement à l’arrêt.

Le lotissement rue de Huleux est en suspens également pour une raison de compensation de zone humide. J’ai rencontré les services de la Direction départementale des territoires pour essayer de résoudre ce problème, des discussions sont en cours et des propositions, qui ont attiré leur attention, leur ont été soumises pour trouver cette zone de compensation.

Concernant le lotissement Fontaine Roux propriété de l’OPAC, un lotisseur Noyonnais est en pourparlers avec eux pour leurs racheter le terrain et finaliser ce lotissement.

Je reste optimiste et pense que ces deux programmes de lotissement qui représentent un peu plus de 60 maisons trouveront une issue favorable. Je reviendrai vers vous dès que possible pour vous informer sur la suite de ces programmes.

Comme je l’ai dit à plusieurs reprises c’est l’avenir de notre village qui en dépend.

Mesdames, Messieurs, chers Carolipontois, je souhaite, au nom du Conseil Municipal, vous présenter mes meilleurs vœux pour 2025. Que cette nouvelle année vous soit heureuse, prometteuse, faite d’épanouissements, personnels et professionnels. Qu’elle vous soit synonyme d’une vie meilleure, notamment pour nos concitoyens qui sont dans la souffrance, la peine ou les difficultés. De manière plus générale, je souhaite ardemment que cette nouvelle année soit guidée par les valeurs qui devraient toujours nous animer collectivement, celles de la solidarité, de la fraternité et du partage. Je formule également des vœux de réussite pour nos projets municipaux.

Patrice Argier

Maire de Carlepont

Extrait du discours des vœux de M. le maire du 14 janvier 2025